Argumentationsberatung
Viele Prozesse der Entscheidungsfindung enden damit, Listen von Vor- und Nachteilen zu den verfügbaren Handlungsoptionen zu erstellen. Die für uns interessante Herausforderung beginnt erst hier:
Argumentationsanalyse als Prozess der Entscheidungsfindung
Die Argumentationsanalyse bietet eine Methode, um eine wohlbegründete Entscheidung angesichts vielfältiger Vor- und Nachteile mehrerer Handlungsoptionen zu treffen.
Wir unterstützen Sie mit unseren Kompetenzen in der Argumentationstheorie und -praxis bei Ihrer strategischen Entscheidungsfindung.
Argumentative Strategieberatung
Wir unterstützen Sie dabei, Ihre strategische Festlegungen vernünftig zu begründen.
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Argumentative Kommunikationsberatung
Wir unterstützen Sie dabei, Gründe für Ihre Position klar zu kommunizieren.
Erfahre mehrArgumentative Strategieberatung
Eine reflektierte Entscheidung erfordert,
- dass alle Einwände gegen die Entscheidung entkräftbar sind;
- dass die Begründung der Entscheidung ihrerseits nicht entkräftet werden kann.
Wir unterstützen Sie dabei, diesem Ideal so nah wie möglich zu kommen. Im Einzelnen:
Argumentation-Dossies
Zu Themenfeldern, die für Ihre Entscheidungen von Relevanz sind, erstellen wir Argumentkarten-Dossies. Sie enthalten Überblicke über:
- kontroverse Positionen innerhalb dieses Themenfeldes
- vorgebrachte Argumente für und gegen die Positionen
- kritikwürdige Annahmen in den Positionen.
Argumentative Stärke-Schwäche-Analyse
Im Rahmen einer argumentativen Stärke-Schwächen Analyse identifizieren wir
- unbegründete,
- ungewisse und
- kontroverse Annahmen
in Begründungen einer möglichen strategischen Positionierung. Wir erstellen Empfehlungen, wie -- angesichts der identifizierten unbegründteten, ungewissen und kontroversen Annahmen -- eine reflektierte Entscheidung gefunden werden kann.
Argumentative Kommunikationsberatung
Wir unterstützen Sie dabei, in der Kommunikation Ihrer Positionen – sei es nach innen, sei es nach außen – die Gründe für Ihre Position möglichst deutlich und überzeugend zu vermitteln.
- Kommunikation der Gründe für eine Position kann allerdings erfordern, dass die Gründe erst identifiziert und präzisiert werden.
- In diesem Fall bieten wir an, mit der argumentativen Strategieberatung zu beginnen.
Argumentationsanalyse kann Sie dabei unterstützen, ihre Kommunikation angesichts von Meinungsverschiedenheiten glaubwürdig zu gestalten:
- Kommunikation von Meinungsverschiedenheiten: wir identifizieren argumentative Ursachen für die Meinungsverschiedenheiten und entwickeln Strategien zu ihrer nachvollziehbaren Kommunikation
- Vermittlung von Meinungsverschiedenheiten: auf der Grundlage unseres Workshops Umgang mit Wertkonflikten entwickeln wir ein maßgeschneidertes Training, um reflektierte Hanlungsorientierung angesichts von Meinungsverschiedenheiten und eine Kommunikationsstrategie zu entwickeln.
Alternativ führen wir eine Stärken-Schwäche-Analyse der Argumentation in Ihren kommunikativen Aktivitäten durch.